Ini Kiat-kiat Kerja Jarak Jauh Para Eksekutif Kaspersky yang Terbukti di Lapangan Tingkatkan Produktivitas,
Pandemi COVID-19 telah memaksa banyak perusahaan mempekerjakan orang untuk bekerja dari rumah dan bekerja dari jarak jauh.
Banyak eksekutif Kaspersky setuju bahwa bekerja dari jarak jauh dapat meningkatkan keuntungan.Wakil Presiden Kaspersky Evgeniya Naumova menemukan bahwa kolaborasi online telah membuka cakrawala baru bagi departemennya.
Naumova menambahkan bahwa timnya mampu mengakhiri wabah dengan lebih positif dan dengan hasil yang lebih baik dari sebelumnya.
Sergei Soldierov, kepala pusat operasi keamanan Kaspersky, juga setuju bahwa pekerjaan jarak jauh dikombinasikan dengan pengaturan tradisional Ini akan membawa kemajuan baru daripada kesulitan.
Oleh karena itu, para pemimpin Kaspersky memberikan saran yang telah terbukti tentang cara mengelola tim multinasional, jarak jauh, dan hibrida secara efektif.
Berikut adalah beberapa tip terbukti dari eksekutif Kaspersky yang dapat membantu manajer mengoptimalkan produktivitas tim jarak jauh.
Pekerjakan karyawan mandiri yang berbagi nilai-nilai perusahaan, menikmati pekerjaan, dan mengembangkan perusahaan. Tingkatkan pembangunan tim dan percayai karyawan Anda tanpa harus menindaklanjuti dengan stopwatch.
Anda dapat fokus pada area di mana orang-orang Anda paling berbakat dan bersemangat. Berdayakan karyawan untuk mengekspresikan diri dan berbagi pekerjaan mereka di seluruh tim. sehingga anggota tim dapat memahami dan mempelajari proses baru
Hindari manipulasi kecil Percayai dan dukung cara Anda bekerja tanpa terlalu banyak kendali. Anda harus menilai pekerjaan Anda dengan hasil yang terukur. bukan waktu yang dihabiskan untuk bekerja
Tingkatkan kedewasaan bisnis Anda Buat metrik untuk mengukur hasil tim Anda berdasarkan nilai yang mereka berikan.
Bahkan jika tim Anda bekerja dari jarak jauh Cobalah untuk mengadakan pertemuan tatap muka secara teratur. Komunikasi sulit dilakukan saat bekerja dari jarak jauh. Karena orang melihat 50% hingga 80% informasi (tergantung pada sumber yang berbeda) melalui sinyal non-verbal. Komunikasi satu lawan satu membantu Anda dan rekan tim Anda untuk saling mengenal dan menghindari potensi masalah komunikasi.
Dapatkan hasil maksimal dari model jarak jauh Anda dan manfaatkan waktu Anda. Misalnya, jika Anda tidak dapat menghadiri rapat virtual secara langsung. Mintalah seorang rekan untuk mengirimi Anda rekaman itu agar mereka dapat segera mendengarnya. Hemat waktu dan berikan informasi yang baik.
Baca literatur yang relevan dan pelajari praktik terbaik. karena semakin banyak informasi tentang topik, semakin banyak Semakin baik Anda membuat keputusan. Cobalah buku-buku seperti "Remote: Office tidak diperlukan" oleh Jason Fried dan David Heinemeier Hanssen, atau manual dari perusahaan yang telah menggunakan remote lengkap selama bertahun-tahun.
!.jpg "Jumlah Pemilik Baby Dogecoin Tembus ATH Baru, Bye-bye Shiba Inu (SHIB)!")
